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打造數字採購化供應鏈

2020/12/14 15:31:42

打造數字採購化供應鏈


       “如何利用數字化解決供應商管理痛點”已經成為現如今很多企業重點關注的問題₪│◕✘,由於採購部門普遍存在手動流程₪╃☁◕▩、效率低下₪╃☁◕▩、歷史無法追溯₪╃☁◕▩、合規性難以保證₪╃☁◕▩、供需不精準對接₪╃☁◕▩、企業對於產品需求目標₪╃☁◕▩、需求數量₪╃☁◕▩、需求時間沒有準確的對接資訊₪│◕✘,並且加上組織之間不能高效協同₪│◕✘,導致市場反應滯後₪╃☁◕▩、效率低₪│◕✘,因此數字化在採購市場起到了“精準對接”與“高效協同”的作用╃◕✘◕。

  什麼是數字化採購☁✘↟·:數字化採購是指透過大資料₪╃☁◕▩、物聯網₪╃☁◕▩、移動網際網路₪╃☁◕▩、人工智慧₪╃☁◕▩、區塊鏈等數字化技術,打造數字化₪╃☁◕▩、網路化₪╃☁◕▩、智慧化₪╃☁◕▩、生態化的採購管理₪│◕✘,將採購部門打造成價值創造中心╃◕✘◕。

  什麼是數字化供應鏈☁✘↟·:是全球化₪╃☁◕▩、智慧化₪╃☁◕▩、柔性化生產的基礎╃◕✘◕。數字化供應鏈系統是基於雲端數字化大資料實現智慧機器人的處理及應用╃◕✘◕。只有把物數字化後才可能實現全球化智慧化的生產╃◕✘◕。


  數字化採購供應鏈系統如何解決現在供應商管理痛點?

  1.可預測尋源

  數字化採購將會完善歷史支出知識庫₪│◕✘,將供應商資訊₪╃☁◕▩、價格₪╃☁◕▩、成本實現可預測性₪│◕✘,能夠最佳化尋源戰略並且為決策者提供預測的可靠資料₪│◕✘,解決採購部門普遍存在手動流程₪╃☁◕▩、效率低下₪╃☁◕▩、歷史無法追溯的問題₪│◕✘,支援尋源部門達成透明協議₪│◕✘,節約採購成本的同時也節約採購時間╃◕✘◕。

  2.尋源戰略

  數字化採購能夠為採購人員提供強大的協作網路₪│◕✘,為企業挖掘更優質的供應商資源₪│◕✘,透過智慧分析和預測供應商可靠性與創新能力₪│◕✘,為企業提供更具價值的供應商群體₪│◕✘,實現戰略尋源轉型╃◕✘◕。

  應用認知計算₪╃☁◕▩、人工智慧以及資料探勘技術₪│◕✘,將結合第三方資料資源₪│◕✘,進行評估₪╃☁◕▩、預測備選供應商的可靠性和創新性₪│◕✘,例如透過Ariba網路連線全球超過250萬供應商₪│◕✘,並根據不同商品的關稅₪╃☁◕▩、運輸及匯率等因素₪│◕✘,自動計算所有原產地的上岸成本及應當成本₪│◕✘,在全球市場中發現最優供應商╃◕✘◕。

  3.供應商協作

  數字化採購將會智慧預測供應商的談判場景與結果₪│◕✘,並且分析出最優供應商以及簽約價格₪│◕✘,建立可預測的供應商協作模式₪│◕✘,透過人工智慧與應用認知計算₪│◕✘,進行分析預測談判雙方的價格與成本₪│◕✘,從而來控制談判風險以及消減採購成本₪│◕✘,在簽約合同環節會自動識別合規且適用的條款₪│◕✘,來確保合規性╃◕✘◕。

  4.自動化採購執行

  採購執行是將採購進行自助式採購服務₪│◕✘,自動感知物料需求並且基於規則自動進行審批₪╃☁◕▩、執行₪╃☁◕▩、付款₪╃☁◕▩、發貨₪│◕✘,因此加快採購交易的自動化₪│◕✘,有效管理風險以及確保合規性₪│◕✘,提升採購執行效率╃◕✘◕。




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